2024年10月22日上午，在公司二楼会议室隆重举行了《6S精细化经营管理项目第一次集中发表暨总结表彰大会》。此次大会不仅是对过去9月份精细化管理工作的一次全面回顾与总结，对存在的问题进行了点评，对所发生的问题进行深入剖析，同时对在精细化经营管理中表现突出的团队和个人进行了表彰。

会议现场

会议主持人

顾问张志荣老师点评

大会上，对在精细化经营管理中表现突出的团队和个人进行了红包奖励，对团队第一名颁发冠军锦旗，这些榜样不仅为全体员工树立了学习的典范，也激励着更多人参与到精细化管理的实践中来。

同时对在项目中表现最后一名的团队授予“迎头赶上”黄旗警示，在精细化经营管理中，希望他们总结经验，不断寻求新的方法和途径，在迎头赶上的过程中，早日摘掉黄旗。

大会上，公司董事长胡文林发表了重要讲话，对公司第一次全面系统化的开展6S精细化管理给予了充分的肯定，对获得表彰的个人和团队给予了充分的认可，管理中存在的问题要给予高度重视，要求管理人员必须转变意识，严格要求，务必确保公司6S精细化管理各项工作有序推进。

董事长胡文林讲话

此次总结表彰大会的成功召开，标志着天益生物在精细化经营管理道路上迈出了坚实的第一步。我们坚信，在天益生物董事长胡文林的带领下，顾问张志荣老师和杨钏老师的辅导下，在各小组成员和全体员工的共同努力下，天益生物必将在未来的发展中取得更加辉煌的成绩！